Лидерство в ФНС России
Практико-ориентированный курс лидерства для сотрудников ФНС России, которые хотят управлять изменениями, усиливать вовлечённость команды и добиваться устойчивых результатов в цифровой среде
Подать заявку
Для сотрудников ФНС России • Лидерство в ФНС России
36
участников пройдут строгий
отбор и станут частью курса
24 часа
обучения под руководством победителей
конкурса «Лидеры России»
85%
курса — практика лидерства
и работа с кейсами
100%
выпускников — кадровый
резерв ФНС России
О программе
ФНС России проходит этап глубокой цифровой трансформации: внедряются новые ИТ-решения, меняются процессы и
требования к управлению. В этих условиях ключевым фактором успеха становятся лидеры, способные быстро
принимать решения, работать с командами и эффективно управлять изменениями.
Курс сочетает практику, ассессмент и работу с реальными управленческими кейсами, помогая участникам развить
лидерские навыки, повысить управленческую эффективность и уверенно действовать в условиях трансформации.
“До 70 % показателей вовлечённости сотрудников зависят от качества работы руководителя”
* по данным исследования Gallup
Для кого программа
Для сотрудников Федеральной налоговой службы России, которые:
Развивают управленческие компетенции для перехода на следующий уровень профессиональной ответственности
Координируют работу команд и стремятся повысить вовлечённость сотрудников
Стремятся усиливать своё влияние на решения, процессы и результаты работы в своей зоне ответственности
Принимают решения в условиях высокой ответственности и хотят расширить инструментарий руководителя
Реализуют изменения в ФНС России и сталкиваются с необходимостью управлять трансформацией процессов
Чему вы научитесь
Определять и развивать собственный стиль лидерства
Управлять изменениями и действовать эффективно в условиях неопределённости
Строить командное взаимодействие и вести сложные коммуникации
Управлять своим состоянием и энергией, повышая личную устойчивость
Повышать вовлечённость и результативность сотрудников через осознанное влияние
Использовать инструменты лидерства, переговоров и эмоционального интеллекта для решения рабочих задач
Структура программы
Курс состоит из 2-х ключевых модулей, которые последовательно развивают управленческие, личностные и эмоциональные компетенции лидера ФНС России
Модуль 0
Ассессмент лидерских компетенций
(Диагностика и формирование индивидуального профиля лидера)
Ключевые темы
- Диагностика лидерского потенциала и управленческих компетенций.
- Анализ поведенческих паттернов в управленческих ситуациях.
- Оценка стиля принятия решений и взаимодействия с командой.
- Определение уровня ответственности, инициативности и влияния.
- Групповые управленческие кейсы и наблюдение в динамике.
- Индивидуальная обратная связь от эксперта по результатам ассессмента.
- Формирование персонального профиля лидера и зон развития.
Модуль 1
Ассессмент лидерских компетенций
(Диагностика и формирование индивидуального профиля лидера)
Ключевые темы
- Что такое лидерство: руководить или вдохновлять?
- Выбор личной стратегии и типа лидерства.
- Мотивы и внутренние драйверы лидера.
- Лидерство без «погон» — влияние без формальной власти.
- Стереотипы и отношение к лидерству в организациях.
- Цели лидера и цели команды: как найти баланс.
- Лидерство 3D — влияние в разных контекстах (я — команда — среда).
- Ответственность, проактивность и саморефлексия.
- Транзактный анализ и роли во взаимодействии.
- Ролевые модели семьи в бизнесе.
- Внедрение стратегии лидерства в реальную практику.
Модуль 2
Состояние лидера и управление командой
(Внутренняя уверенность, устойчивость и влияние на команду)
Ключевые темы
- Источники жизненной энергии и способы её восстановления.
- Управление внутренним состоянием через цели и смыслы.
- Психология уверенности и социальные факторы влияния.
- Ассертивность и границы интересов.
- Эмоциональный интеллект: четыре составляющие и карта эмоций.
- Работа с негативными эмоциями, страхами и критикой.
- Приёмы управления эмоциональным состоянием команды.
- Глубинное спокойствие, баланс и гармония как ресурс лидера
Как проходит обучение
Смешанный формат
Онлайн-модули и очные сессии позволяют совмещать обучение с рабочим графиком
Практика вместо теории
85% программы — разбор реальных управленческих ситуаций и кейсов
Коучинговый подход
Постоянная обратная связь и сопровождение на протяжении всей программы
Малые группы по 12 человек
До 12 участников — максимальное внимание к каждому и живая работа в команде
Ассессмент на старте
Диагностика 36 лидерских компетенций и формирование индивидуального профиля развития
Индивидуальная траектория развития
Персональные рекомендации и инструменты для дальнейшего профессионального роста
Этапы отбора на программу
Подайте заявку
с 12 ноября по 10 декабря
Пройдите онлайн-ассессмент
с 2 по 11 декабря
Ознакомьтесь с результатами отбора
13 декабря
Начните обучение
36 лучших кандидатов получат возможность пройти программу бесплатно
Эксперты
0 ₽ для участников курса
Обучение бесплатное и доступно по результатам конкурсного отбора в рамках развития кадрового потенциала ФНС России.
Подать заявкуВыдаваемый документ
По итогам курса вы получите сертификат установленного образца, подтверждающий обучение на программе ФНС ЛАБ.
Отзывы об Академии
Виталий Колесников
Ольга Шмакова
Сергей Дубачев
Валерий Котляров
Она выстраивается на понимании вызовов и задач, стоящих перед страной, и служит мощной мотивацией для эффективной р...